2019第三届全国家居行业供应链与智慧物流研讨会暨中国仓储与配送协会家居物流分会年会第二日精彩继续
长期以来，我国家居市场保持着高速增长态势，供应链各环节企业多将发展重心放在抓住市场增量，拓展市场规模上，对家居供应链的关注程度不够，家居供应链整体发展水平比较滞后。当前阶段，从家居生产原料商、生产商、物流商、零售商、安装维修等家居供应链上的每一个角色，甚至每一个企业的目标都是一致的，就是要实现降本增效，提升服务品质。因此供应链上各环节企业一定要内外功兼修，一方面要不断提升内部的物流及供应链管理水平，同时还要加强相互协作，共建端到端高效协同的供应链。
10月23日上午，在中国仓储与配送协会家居物流分会主办，亚太物流名刊《物流技术与应用》杂志、物流产品网联合主办的2019第三届全国家居行业供应链与智慧物流研讨会暨中国仓储与配送协会家居物流分会年会上，演讲嘉宾分享了家居企业内部物流升级，打造高效协同供应链的实践经验，对打造端到端的高效协同的供应链进行了充分探讨。
主持人：中国仓储与配送协会家居物流分会副秘书长贾一
主题演讲
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《软体家具供应链策略与标准化之路》
太子家居有限公司物流负责人熊丽丽
太子家居有限公司物流负责人熊丽丽在演讲中对软体家居行业供应链现状做出了全面分析，其中包括：物流外包已成为中国的普遍现象，物流外包比例逐年提升、第三方物流发展迅速。我国现代物流及供应链管理行业仍处于初级发展阶段，行业供应商功能单一，增值服务薄弱。物流及供应链外包服务商的收益主要来自于基础性服务，如运输管理和仓储管理等。供应链的管理方法依然比较陈旧，管理的理念也未进行更新，很多企业依然保持着原始的供给、销售和运输的方式。我国企业物流设备陈旧，信息化程度低，功能单一，效率比较低，难以满足现代物流发展的需要。物流管理对象具有多样性，尤其是整体家居、定制家居概念的出现，使产品线很长，种类多、品牌多、SKU多，物流管理运作难度大。
她也坦言，现状中提到的部分问题也是太子家居供应链管理中面临的主要痛点，通过需求、生产计划、物流、供应四个领域的集成化的管理，实现企业内外部资源管理的高度协同，达到供应链成本降低、风险降低、库存减少、周期缩短、质量提升，解决以上痛点的主要路径，这正是太子家居供应链管理模式变革的目标。
2
《企业智能制造之路与“未来工厂”建设》
合肥井松自动化技术有限公司销售总监李鹤
合肥井松自动化技术有限公司销售总监李鹤在演讲中提到，作业链条长，产品体积较大，包装形态非标准化，物流服务个性化需求较强，信息化、共享化障碍重重是家居供应链发展中面临的主要痛点，而实现物流设施设备在统一标准下的定制化制造是解决之道，井松科技始终支持家居物流分会的行业标准化工作，并适应相关标准，为家居物流企业提供定制化的智能物流系统与服务。
随后他结合家居行业案例对井松科技的核心产品及解决方案做了详细分享。例如，堆垛机、输送线、自动分拣输送线、RGV穿梭车、EMS空中输送设备系统、五轴码垛机器人、AGV/AGV叉车、四项穿梭车、子母车、提升机自动搬运机器人等。
3
《赋能家居智能升级，共促行业智能化发展》
科捷智能装备有限公司华南区总监钟再茶
科捷智能装备有限公司华南区总监钟再茶在演讲中提到，消费升级下消费者对家居用品需求、产品品质、服务品质的要求越来越高，加上家居行业产品品类多样、部件众多、规格不一等属性，柔性化的生产能力以及一体化供应链物流服务对家居行业企业发展来说变得越来越重要。科捷智能致力于助力家居行业企业物流升级，提供全自动化智能制造与智慧物流解决方案。
随后他结合索菲亚衣柜、司米橱柜、喜临门等家居企业的项目案例分享了科捷智能在家居领域的核心解决方案，例如立体仓库系统、自动输送搬运系统、自动分拣组盘系统、板材暂存分拣系统、垂直拣选码盘系统等。
4
定制自动化的供应链思维
广州好莱客家居原采购总监黄智勇
广州好莱客家居原采购总监黄智勇在演讲中强调，自动化升级不仅要实现作业效能升级，更要实现供应链价值提升。随后他结合好莱客多个自动化项目分享了他对提升自动化项目价值的思考与实践。
他举例说道，好莱客原来在板材压贴环节采用外协压贴方式，面临链条长，作业环节多、人工处理环节多等问题，对板材品质影响较大，为了解决这些问题，好莱客实施了“连续压贴线+板材立体库”项目，在该项目实施后，通过加强数据能力，进一步提高了自动化设备的利用率，实现库存大幅降低、通过转变采购工作思维，拓展了供应链深度，成本大幅降低。在成品立体库中，通过扩展计划维度，提高小众花色的材料利用率；通过整合物流模式，降低物流成本和装卸货损；通过扩展业务范围，提升品牌竞争力。在板件自动生产线中，通过优化产品结构逻辑，扩大自动线板件生产率，降低用工成本；通过工艺、采购联动，降低包材成本，提升包装品质。在吸塑自动生产线项目中，通过数据驱动，提升材料利用率；通过工艺优化，扩大自动生产上线率。
最后他给计划进行自动化物流项目规划建设或者供应链升级的定制家居企业提出了五点重要建议：自身要具备一定的数据基础；自身要具有数据分析、应用能力；从公司内部整体重构计划逻辑或工艺规范；严密规划当前和未来内、外物流逻辑；具有后续延展潜力。
头脑风暴
如何打造高校协调的家居供应链与物流生态圈
精彩演讲之后，大会进入到头脑风暴环节。该环节由物流技术与应用理事会秘书长、美国供应链管理协会CSCMP中国北京分会副主席吴菁芃博士主持，爱紫梧桐(北京)资产管理有限公司(蛋壳公寓) 供应链仓储物流负责人龚立佳、太子家居有限公司物流负责人熊丽丽、好莱客家居原采购总监黄智勇、上海通天晓信息技术有限公司资深售前顾问李俊伟共同围绕“如何打造高效协同的家居供应链与物流生态圈”主题进行了观点分享，与会代表们围绕主题进行了积极探讨。
宜家上海奉贤物流分拨中心参观考察
10月23日下午，主办方组织参会代表们分别参观了宜家亚太地区唯一的低流转物流中心——上海奉贤物流分拨中心。
50名与会嘉宾共同参观了宜家上海奉贤物流分拨中心
宜家分拨上海奉贤物流中心是宜家亚太地区唯一的低流转物流中心，位于上海奉贤海港综合经济开发区并于2008年12月1日开始正式运营。奉贤分拨中心注册投资总额达2.7亿美元，占地面积约40万平方米，库存总容量达到近20万立方米。是宜家亚太区最大的外商投资项目，以及高自动化程度的智能仓储中心。
随着考察参观活动的结束，大会圆满落下帷幕。《物流技术与应用》作为行业权威媒体，将会继续关注行业及企业发展，发挥优势，整合资源，在促进行业与企业发展的道路上不断探索。