ABB是全球技术领导企业，拥有130多年的卓越历史，总部位于瑞士苏黎世。ABB致力于推动社会与行业转型，实现更高效、可持续的未来，通过软件将智能技术集成到电气、机器人、自动化、运动控制产品及解决方案，不断拓展技术疆界，提升绩效至新高度。

ABB发明、制造了众多产品和技术，其中包括全球第一套三相输电系统、世界上第一台自冷式变压器、高压直流输电技术和第一台电动工业机器人，并率先将它们投入商业应用，广泛应用于工业、商业、电力和公共事业中。ABB业务遍布全球100多个国家和地区，员工人数达11万。

中国作为ABB集团全球第二大市场，ABB中国的业务被划分为三大事业部（CNIAB、CNEMS和CNMOT），每个事业部由专注于不同行业和产品类别的具体业务单元构成。ABB 在华超过90%的销售收入来源于本土制造的产品、系统和服务。经过多年的快速发展，ABB在中国已拥有研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动，28家本地企业，1.5万名员工遍布于130余个城市，线上和线下渠道覆盖全国约700个城市。

作为数字化领域的技术领导企业，ABB聚焦中国“新基建”，持续在数字化、工业互联网、人工智能、智能制造、智能交通与智慧能源基础设施等重点领域进行战略布局。为了更好地服务中国用户，为行业数字化转型升级注入持续动力，ABB中国选择与科箭携手，来实现ABB传动和ABB高压所有设备在途运输可视化，精准结算物流支出，优化ABB这两家子公司的物流成本。

通过前期深入地调研，了解ABB中国的核心诉求，科箭建议ABB中国从以下四个维度，优化供应链数字化建设：

运输多样化业务场景管理

整合ABB中国几大事业部的运输业务，合理优化运输资源，管控运输成本；

满足销售出库、自提、退货、调拨等运输业务场景。

规范合规，自动化智能化提升运营绩效

将运输的线下业务管理搬到线上，尽量减少人工干预，实现全程预约控制；

基于发货工厂、配送区域、客户、时效、价格等因素智能化选择最优运力；

运输执行监控可视化，尤其是对二级承运商的监控需求。

运费核算电子化和智能分析

从人工结算到运输费用自动核算，成本自动分摊，对账电子化，有据可循，管理可控；并通过对费用的智能分析，为采购决策、物流规划、运费节约方向提供依据。

高效协同，提升服务水平

实现内外部用户的协同，打通供应链执行的各个环节，提高运输环节的效率，提高服务水平。

如今，随着云计算、大数据、人工智能、物联网等技术的发展，供应链正处于从信息化向数字化转型的过程中。科箭认为，不同于原来的信息化，如今的数字化更强调基于强大的技术手段帮助客户实现业务增长，帮助客户创造价值，让整个流程更加自动化。科箭认准了 “供应链上云”这一趋势，以做最好的中国自主供应链AI算法，为客户创造更大价值为使命，积极布局向云端转型。可以说，科箭的云战略与ABB中国在IT领域的规划，不谋而合。

科箭供应链管理云平台—Power SCM Cloud推出以来，已经在零售、消费品、医药、制造业、汽车和第三方物流行业的行业领导企业成功应用，其中包括沃尔玛、西门子、家乐福、索尼、宝洁、麦德龙、达能等众多世界500强公司。凭借不断创新的产品、专业的团队、优质的服务和丰富的实践经验，科箭赢得了包括ABB在内的众多客户的认可，在巩固自身竞争优势的同时，更为客户带来可观的效益。

未来，科箭愿与ABB中国建立长期的合作伙伴关系，为全面推行ABB中国物流技术手段赋能。